¿La ingeniería es solo para gigantes? La visión de Improveet
En el episodio #019 de After Marketing, Federico Feres conversa con Lautaro Otero, cofundador de Improveet. Lautaro, ingeniero de la UTN y docente, comparte cómo su empresa está “democratizando la ingeniería” en Latinoamérica.
Mientras que en Go For Marketing nos enfocamos en que tu marca sea visible y convierta mediante estrategias de Marketing 360, Improveet se mete en la operación para que, cuando el marketing traiga ventas, la empresa pueda responder con eficiencia.
De la Corporación a la PYME: Un cambio de paradigma
Lautaro explica que las PYMEs suelen trabajar de forma artesanal, dependiendo de procesos que “viven” en la cabeza de los dueños o empleados antiguos.
Escucha activa: El diferencial de Improveet es entender la cultura de la empresa antes de aplicar tecnología.
Segmentación: No es lo mismo una micro-pyme que una corporación; cada una requiere un lenguaje y tiempos distintos.
Tip SEO de Go For Marketing: Así como Improveet profesionaliza procesos operativos, ponerte en contacto con nosotros, podemos ayudarte a profesionalizar la estructura de tu web para que Google entienda que sos el líder de tu sector en areas como Google ADS, Meta ADS, SEO o Redes Sociales.
Tecnología e IA: Medios, no fines
Un punto clave del podcast fue el uso estratégico de la Inteligencia Artificial y cómo las empresas la están incorporando en sus operaciones diarias. En el caso de Improveet, ya la utilizan internamente para multiplicar su productividad por 10, integrándola en procesos de análisis, ejecución y toma de decisiones.
Pero Lautaro hace una aclaración importante cuando piensa en PYMEs:
Implementación gradual:
La adopción de IA no debe hacerse de un día para el otro. Empezar con proyectos pequeños evita fricciones y resistencia interna.Priorizando procesos con impacto real:
No todos los departamentos o tareas necesitan IA al mismo tiempo. Identificar dónde aporta más valor primero hace la transición más efectiva.Formación y acompañamiento:
La tecnología por sí sola no alcanza: es clave capacitar al equipo y construir una cultura que acompañe los cambios,
La tecnología acelera la acción, pero el pensamiento estratégico sigue siendo lo que marca la diferencia.
Si querés escuchar todo esto con ejemplos y contextos más profundos, podés seguir el episodio completo en Spotify o YouTube.